Đối với mọi công ty, định mức ngulặng vật liệu BOM đóng vai trò quan trọng định hướng hoạt động sử dụng nguyên vật liệu, bảo trì, lập lịch trình, mua sắm chọn lựa với những vấn đề không giống vào sản xuất của doanh nghiệp. Vậy BOM là gì? Và đâu là những loại BOM phổ biến vào quản lý sản xuất?
Định mức nguyên ổn vật liệu (BOM) là một list bao gồm các nguim liệu thô, thành phần cùng linc kiện cần thiết để xây dựng, sản xuất hoặc sửa chữa một sản phẩm hoặc dịch vụ trong những điều kiện tổ chức và kĩ thuật nhất định của sản xuất.
Bạn đang xem: Bill of material là gì
BOM là cơ sở, căn cứ quan liêu trọng để kế hoạch hóa, tính tân oán kiểm tra với đánh giá chỉ những hoạt động sản xuất marketing nói bình thường với tiêu dùng nguyên vật liệu nói riêng của doanh nghiệp. Từ đó những đơn vị sẽ cân đối nguyên ổn vật liệu với xác định mối quan liêu hệ cung ứng với đối tác
Có thể thấy, BOM đóng vai trò quan liêu vào để tổ chức cấp vạc nguim vật liệu một bí quyết hợp lí, kịp thời cho các bộ phận quản lý sản xuất.
mBOM (tốt còn được gọi là BOM sản xuất) được sử dụng Lúc một doanh nghiệp cần hiển thị tất cả các bộ phận với lắp ráp cần thiết để xây dựng một sản phẩm trả chỉnh.
Trong Khi eBOM tập trung vào các thành phần với vật liệu gồm vào một thiết kế, mBOM sử dụng các thông tin bên trên nhằm xây dựng mối quan hệ đưa ra tiết hơn về những thành phần với biện pháp chúng tương quan với nhau. Các bộ phận yêu cầu xử lý trước Khi lắp ráp cũng phải được đưa vào mBOM. Nguồn dữ liệu được tổng hợp từ những hệ thống sale tích hợp vào doanh nghiệp bao gồm lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp phần mềm ERP, lập kế hoạch tài nguyên ổn vật liệu (MRP) cùng hệ thống thực thi sản xuất (MES). Đây là loại BOM phổ biến nhất mang đến một chủ thể sản xuất.
mBOM sẽ phụ thuộc vào độ đúng chuẩn của số lượng các bộ phận được đặt hàng trong quy trình sản xuất. Điều này giúp đảm bảo bộ phận mua sắm tất cả thể duy trì lịch trình tối ưu để đặt sản phẩm những bộ phận cần thiết với thương lượng giá bán tốt nhất từ những nhà cung cấp.
eBOM (giỏi còn được gọi là BOM kỹ thuật) thường được phạt triển trong giai đoạn thiết kế sản phẩm cùng dựa trên các công cụ như: Thiết kế hỗ trợ laptop (CAD) hoặc Tự động hóa thiết kế điện tử (EDA). Tài liệu thường liệt kê các vật phẩm, bộ phận, thành phần cùng lắp ráp vào sản phẩm theo thiết kế của một đội kỹ thuật, thường theo mối quan lại hệ của chúng với sản phẩm mẹ như đã được thể hiện vào bản vẽ lắp ráp của nó. Và không tồn tại điều gì lạ lúc bao gồm nhiều hơn một eBOM được liên kết với một sản phẩm trả chỉnh.
Xem thêm: Làm Cách Nào Để Trả Thù Người Yêu Cũ Nhớ Nhung Bạn? Trả Thù Ngọt Ngào Là Đây
Một BOM sản phẩm thường đóng mục đích là nền tảng mang đến một đơn đặt mặt hàng sản xuất. Nó liệt kê những thành phần với thành phần lắp ráp (thành phần được lắp ráp riêng rẽ nhưng lại là một bộ phận lắp ráp đến mộ sản phẩm lớn hơn) cấu thành đề nghị một sản phẩm hoàn chỉnh, cũng như giá bán cả, tế bào tả, số lượng và những đơn vị đo lường liên quan. Với hệ thống BOM trọn vẹn được tự động, nhu cầu thành phần, ngân sách cùng tính sẵn có của nguyên ổn vật liệu gồm thể được tự động thêm vào đơn đặt mặt hàng, bởi đó bao gồm thể đảm bảo rằng nguyên ổn liệu thô được phân bổ hợp lý mang đến sản phẩm.
Single-Level BOM là loại tài liệu này chứa những bộ phận được sử dụng vào quy trình sản xuất một sản phẩm cùng các bộ phận đó được liệt kê theo thứ tự. Cấu trúc của tài liệu này chỉ được cho phép một cấp độ bé trong những thành phần, lắp ráp cùng vật liệu. Nhược điểm của loại BOM này đó là ko sử dụng được trong các sản phẩm thừa phức tạp.
So với BOM đơn cấp, Multi-Level BOM gồm xu hướng được sử dụng mang lại những công trình xây dựng phức tạp hơn với bởi vì đó bao gồm các thành phần lắp ráp, thường được tạo thành các cấp độ khác biệt. Trong tài liệu này, mỗi vật phẩm (ngulặng liệu thô hoặc lao động) phải liên kết với vật phẩm gốc, ngoại trừ ở cấp cao nhất.
Các lợi ích khi sử dụng BOM bao gồm:
Mua hàng – BOM góp doanh nghiệp xác định hàng tồn kho cùng số lượng thành phẩm cần thiết vào suốt vòng đời sản phẩm, từ đó mỗi đơn vị có thể chủ động xây dựng kế hoạch mua hàng hiệu quả hơn;Định phí – BOM đóng phương châm quan liêu trọng trong việc tính Ngân sách chi tiêu phẩm, điều này sẽ ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận, lợi nhuận với thậm chí cả mức thuế.Cải tiến quy trình – BOM định hướng hoạt động sản xuất vào mỗi xí nghiệp, điều này cung cấp nền tảng cho quá trình sản xuất siêng nghiệp hơn, tạo ra nhiều lợi nhuận hơn.Giảm thiểu chất thải – Bởi vị tất cả các cấp độ của các thành phần được đo lường chính xác về số lượng với thể tích, chất thải tất cả thể được đo lường và kiểm rà tốt hơn.Nhằm đảm bảo nhiệm vụ quản lý sản xuất, BOM cần bao gồm các yếu tố sau đây: